sábado, 24 de noviembre de 2012



Los gerentes deben estar relacionados directamente en su entorno, es decir debe ser capaz de estar al alcance de su cargo, conociendo sus fortalezas y debilidades y reconociendo las limitantes de su cargo y de los recursos asignados a su cargo, colocando en evidencia su habilidad intelectual y la trascendencia de su liderazgo. Delegando acciones e involucrando a todos y cada uno de sus subordinados a que se integre a la visión de la organización.

Aquellos gerentes con pensamientos metacognitivo han desarrollado la capacidad de encontrar las posibles soluciones a los diferentes problemas con que se vaya a encontrar, ejecutando acciones con una gran eficacia y eficiencia, preparando discursos estratégicos que lo llevaran a persuadir a sus subordinados a realizar acciones que lleven a grandes éxitos para la organización.

Un gerente con pensamiento metacognitivo es capaz de analizar y dar respuestas a las interrogantes de sus colaboradores, utilizando pensamiento crítico basado en su conocimiento y trabajando con objetividad para así lograr sobrepasar con éxito, cualquier obstáculo.

            Se orienta a la proyección de sus acciones, evaluando con un alto nivel de justicia y equidad, la gerencia que tendrá a su cargo y a su vez alejando toda barrera que impida la objetividad para la toma de decisiones. Utilizando un pensamiento crítico basándose en sus propios conocimientos para llevar a su equipo al logro de sus objetivos.